IRIS ISO 22163 Kuruluş İçi Denetçi Eğitimi

IRIS ISO 22163 Kuruluş İçi Denetçi Eğitimi, IRIS ISO 22163 Kuruluş İçi Denetçi Eğitimi İstanbul, IRIS ISO 22163 Kuruluş İçi Denetçi Eğitimi Kocaeli, IRIS ISO 22163 Kuruluş İçi Denetçi Eğitimi Bursa, IRIS ISO 22163 Kuruluş İçi Denetçi Eğitimi Ankara

IRIS – ISO 22163 – Demiryolları, Hafif Raylı Taşımacılık Sektörlerine Yönelik Kuruluşlar için – Kalite Yönetim Sistemi – ISO 19011 Bazlı – 1. Taraf (Kuruluş İçi) ve 2. Taraf İç Denetçi (Tedarikçi-Taşeron-Fason-Sağlayıcı-Alt İşveren) – Eğitimi

Kişi Başı Ücret:

Teklif Alın.

Mail:

info@isoqdanismanlikegitim.com

Telefon:

• KOCAELİ, Gebze, +90 262 659 26 38

ISOQ DANIŞMANLIK EĞİTİM DENETİM SAN. TİC. LTD. ŞTİ. ve ISOQ kapsamında KALİTE AKADEMİSİ olarak KOCAELİ, Gebze lokasyonu üzerinden planladığımız genel katılıma açık eğitimlerimiz aşağıdaki takvimde görüldüğü gibidir.

4 KİŞİ üzeri Katılımcı için ve-veya 4 EĞİTİM KONUSU üzeri EĞİTİM PROGRAMI bazlı ÜCRETLENDİRME için TEKLİF ALIN.

• Sertifikalı Eğitim,
• 2 Gün Eğitim Süresi,
• 10:00 – 16:00 Saatleri Arası,
• Planlı Tarihlerde – Genel Katılıma Açık Eğitim,
• %25 TEORİ + %75 UYGULAMA (Grup ve Birey Bazlı En Az 2-3 Çalışma),
• 8±4 Kişi

NOT:

• Eğitim yeri; Gebze, Kocaeli, şehir merkezinde, toplu taşım araçlarına ve E5′ e yürüme mesafesindedir. E5, Otoban, Marmaray, Demiryolu, Vapur vb. bir çok seçenek üzerinden aktarmasız veya 1+ aktarmalı bir şekilde rahatlıkla ulaşılabilir bir noktadır.
• Eğitim bitiş zamanı; eğitim esnasındaki soru/cevap ve ihtiyaç durumlarına göre, İŞVEREN’ in talep etmesi durumunda, +2 Saat erken veya geç olarak değişkenlik gösterebilir.
• Eğitim araları tüm içecek ve ikramlar ücret kapsamındadır.
• Kişiye bağlı yemek tercihleri farklı olduğu için öğle yemeği kapsam dışındadır. Eğitim lokasyonu, şehir merkezinde olduğu için onlarca seçenek bulunmaktadır, dolayısı ile katılımcılar istediği noktalarda öğle yemeği ihtiyaçlarını giderebilirler.
• Eğitim notları ayrıca softcopy olarak da verilecektir.
• Eğitim esnasında uygulamalara yönelik eğitim notları hardcopy olarak verilecektir.
• Aynı firmadan 4 kişi üzeri veya 4 farklı eğitim konusu üzeri eğitim taleplerinde ÖZEL İNDİRİM uygulanmaktadır. TEKLİF ALINIZ. info@isoq.com.tr
• Her bir katılımcıya Eğitim Sertifikası verilecektir.
• Adres; aşağıdaki gibidir.

Eğitim öncesi kesin rezervasyon için iletişime geçmeniz rica olunur.

Aşağıdaki formu doldurmanız veya info@isoq.com.tr adresi üzerinden mail atmanız rica olunur.

ALTERNATİF – EĞİTİM TÜRÜ SEÇENEKLERİ:

Seçenek çok. Siz nasıl isterseniz, o seçenek üzerinden ilerleyebiliriz.

Eğitim hizmetleri seçeneklerine yönelik daha fazla detaylı bilgi için bakınız;

• Eğitim Hizmetleri
  • KİŞİ Bazlı – Bireysel – Özel Eğitim – GEBZE – ISOQ Kalite Akademisi
  • KİŞİ Bazlı – Bireysel – Özel Eğitim – ONLINE
  • KİŞİ Bazlı – Bireysel – Özel Eğitim – Müşteri Yerinde
  • GRUP Bazlı – Kurumsal – Özel Eğitim – GEBZE – ISOQ Kalite Akademisi
  • GRUP Bazlı – Kurumsal – Özel Eğitim – ONLINE
  • GRUP Bazlı – Kurumsal – Özel Eğitim – Müşteri Yerinde

REFERANS STANDART İÇERİĞİ:

• Önsöz
• Tanıtım
• 1 Kapsam
• 2 Normatif referanslar
• 3 Terimler ve tanımlar
• 4 Denetim Prensipleri
• 5 Bir denetim programını yönetme
• 5.1. Genel
• 5.2 Denetim programı hedeflerinin oluşturulması
• 5.3 Denetim programı risklerini ve fırsatlarını belirleme ve değerlendirme
• 5.4 Denetim programının oluşturulması
• 5.4.1 Denetim programını yöneten kişinin/kişilerin rolleri ve sorumlulukları
• 5.4.1 Denetim programını yöneten kişinin/kişilerin rolleri ve sorumlulukları
• 5.4.3 Denetim programının kapsamının belirlenmesi
• 5.4.4 Denetim programı kaynaklarının belirlenmesi
• 5.5 Denetim programının uygulanması
• 5.5.1 Genel
• 5.5.2 Bireysel bir denetim için amaçların, kapsamın ve kriterlerin tanımlanması
• 5.5.3 Denetim yöntemlerinin seçilmesi ve belirlenmesi
• 5.5.4 Denetim ekibi üyelerinin seçilmesi
• 5.5.5 Bireysel bir denetim için sorumluluğun denetim ekip liderine atanması
• 5.5.6 Denetim programı sonuçlarını yönetme
• 5.5.7 Denetim programı kayıtlarını yönetmek ve sürdürmek
• 5.6 Denetim programının izlenmesi
• 5.7 Denetim programının gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi
• 6 Denetim yapmak
• 6.1 Genel
• 6.2 Denetimi başlatma
• 6.2.1 Genel
• 6.2.2 Denetlenen ile iletişim kurulması
• 6.2.3 Denetimin fizibilitesinin belirlenmesi
• 6.3 Denetim faaliyetlerinin hazırlanması
• 6.3.1 Dokümante Edilmiş bilgilerin gözden geçirilmesi
• 6.3.2 Denetim planlaması
• 6.3.3 Denetim ekibine iş atama
• 6.3.4 Denetim için dokümante edilmiş bilgilerin hazırlanması
• 6.4 Denetim faaliyetlerinin yürütülmesi
• 6.4.1 Genel
• 6.4.2 Rehberlerin ve gözlemcilerin rol ve sorumluluklarının atanması
• 6.4.3 Açılış toplantısının yapılması
• 6.4.4 Denetim sırasında iletişim
• 6.4.5 Denetim bilgilerinin kullanılabilirliği ve erişimi
• 6.4.6 Denetim yapılırken dokümante edilmiş bilgilerin gözden geçirilmesi
• 6.4.7 Bilgi toplama ve doğrulama
• 6.4.8 Denetim bulgularının oluşturulması
• 6.4.9 Denetim sonuçlarının belirlenmesi
• 6.4.10 Kapanış toplantısının yapılması
• 6.5 Denetim raporunun hazırlanması ve dağıtılması
• 6.5.1 Denetim raporunun hazırlanması
• 6.5.2 Denetim raporunun dağıtılması
• 6.6 Denetimin tamamlanması
• 6.7 Denetim takibinin yapılması
• 7 Denetçilerin yetkinliği ve değerlendirilmesi
• 7.1 Genel
• 7.2 Denetçi yeterliliğinin belirlenmesi
• 7.2.1 Genel
• 7.2.2 Kişisel davranış
• 7.2.3 Bilgi ve beceriler
• 7.2.4 Denetçi yeterliliğinin elde edilmesi
• 7.2.5 Denetim ekibi lideri yetkinliğine ulaşmak
• 7.3 Denetçi değerlendirme kriterlerinin oluşturulması
• 7.4 Uygun denetçi değerlendirme yönteminin seçilmesi
• 7.5 Denetçi değerlendirmesinin yapılması
• 7.6 Denetçi yeterliliğinin sürdürülmesi ve geliştirilmesi
• Ek A (bilgilendirici) Denetimleri planlayan ve yürüten denetçiler için ek rehberlik
• Bibliyografya