AS 9120 eğitimi

AS 9120 müşteri yerinde eğitim, AS 9120 online eğitim, AS 9120 Bireysel Eğitim, AS 9120 Kurumsal Eğitim

AS 9120 eğitimi

four soldiers carrying rifles near helicopter under blue sky
Photo by Somchai Kongkamsri on Pexels.com
white and blue lufthansa airplane
Photo by Pixabay on Pexels.com

AS 9120 – Havacılık, Uzay ve Savunma Distribütörleri için Kalite Yönetim Sistemi

Bu yönde, edinilmiş tecrübelere, kalifikasyonlara ve eğitim sertifikasına sahip olabilmeniz adına ISOQ danışmanlık eğitim – KALİTE AKADEMİSİ olarak ihtiyaç duyacağınız tüm eğitim hizmetlerini, istediğiniz seçenekler üzerinden size gerçekleştirebiliriz.

Seçenek çok. Siz nasıl isterseniz, o seçenek üzerinden ilerleyebiliriz.

Eğitim hizmetleri seçeneklerine yönelik daha fazla detaylı bilgi için bakınız;

Aşağıdaki formu doldurmanız veya info@isoq.com.tr adresi üzerinden mail atmanız rica olunur.

← Geri

Yanıtınız için teşekkür ederiz. ✨

Daha fazla bilgi ve ihtiyaç duyduğunuz tüm hizmet-ler için; iletişime geçin, direkt UZMAN’ ından TEKLİF ALIN.

Yeri ve Zamanı SİZ BELİRLEYİN.

Siz bize değil, BİZ SİZE UYALIM.

Standardın içeriği aşağıdaki gibidir;

REFERANS STANDART İÇERİĞİ:

  • 1. Kapsam
  • 2. Normatif Referanslar
  • 3. Terimler Ve Tanimlar
  • 4. Organizasyon Bağlamı
  • 4.1. Organizasyonu Ve Bağlamını Anlamak
  • 4.2. Ilgilenen Tarafların Ihtiyaç Ve Beklentilerini Anlamak
  • 4.3. Kalite Yönetim Sisteminin Kapsamının Belirlenmesi
  • 4.4. Kalite Yönetim Sistemi Ve Süreçleri
  • 5. Liderlik
  • 5.1. Liderlik Ve Bağlılık
  • 5.1.1. Genel
  • 5.1.2. Müşteri Odaklılık
  • 5.2. Politika
  • 5.2.1. Kalite Politikasının Oluşturulması
  • 5.2.2. Kalite Politikası Iletişimi
  • 5.3. Organizasyonun Rolleri, Sorumlulukları Ve Yetkileri
  • 6. Planlama
  • 6.1. Riskler Ve Fırsatlarla Mücadele Için Eylemler
  • 6.2. Kalite Hedefleri Ve Bunlara Ulaşmak Için Planlama
  • 6.3. Değişikliklerin Planlaması
  • 7. Destek
  • 7.1. Kaynaklar
  • 7.1.1. Genel
  • 7.1.2. Insanlar
  • 7.1.3 Altyapı
  • 7.1.4. Süreçlerin Işleyişi Ortamı
  • 7.1.5. Izleme Ve Ölçüm Kaynakları
  • 7.1.6. Organizasyon Bilgisi
  • 7.2. Yetkinlik
  • 7.3. Farkındalık
  • 7.4. Iletişim
  • 7.5. Dokümante Edilmiş Bilgiler
  • 7.5.1. Genel
  • 7.5.2 Oluşturma Ve Güncelleme
  • 7.5.3. Oluşturma Ve Güncelleme
  • 8. Operasyon
  • 8.1. Operasyonel Planlama Ve Kontrol
  • 8.1.1. Konfigürasyon Yönetimi
  • 8.1.2. Sahte Parçaların Önlenmesi
  • 8.1.3. Şüpheli Onaylanmamış Parçaların Önlenmesi
  • 8.2. Ürün Ve Hizmetler Için Gereksinimler
  • 8.2.1. Müşteri İletişimi
  • 8.2.2 Ürün Ve Hizmetler Gereksinimlerinin Belirlenmesi
  • 8.2.3. Ürün Ve Hizmetler Gereksinimlerinin Incelenmesi
  • 8.2.4. Ürün Ve Hizmetler Gereksinimlerinde Değişiklikler
  • 8.3. Ürün Ve Hizmetlerin Tasarımı Ve Geliştirilmesi
  • 8.3.1. Genel
  • 8.3.2. Tasarım Ve Geliştirme Planlaması
  • 8.3.3. Tasarım Ve Geliştirme Girdileri
  • 8.3.4. Tasarım Ve Geliştirme Kontrolleri
  • 8.3.5. Tasarım Ve Geliştirme
  • 8.3.6. Tasarım Ve Geliştirme Çıktıları
  • 8.4. Dışarıdan Sağlanan Süreçler, Ürünler Ve Hizmetlerin Kontrolü
  • 8.4.1. Genel
  • 8.4.2. Kontrol Türü Ve Kapsamı
  • 8.4.3. Dış Sağlayıcılar Için Bilgiler
  • 8.5. Üretim Ve Hizmet Sunumu
  • 8.5.1. Üretim Ve Hizmet Sunumunun Kontrolü
  • 8.5.2. Tanımlama Ve Izlenebilirlik
  • 8.5.3. Müşterilere Veya Dış Sağlayıcılara Ait Mülk
  • 8.5.4. Koruma
  • 8.5.5. Teslimat Sonrası Faaliyetler
  • 8.5.6. Değişikliklerin Kontrolü
  • 8.6. Ürün Ve Hizmetlerin Yayınlanması
  • 8.7. Uygun Olmayan Çıktıların Kontrolü
  • 9. Performans Değerlendirmesi
  • 9.1. Izleme, Ölçüm, Analiz Ve Değerlendirme
  • 9.1.1. Genel
  • 9.1.2. Müşteri Memnuniyeti
  • 9.1.3. Analiz Ve Değerlendirme
  • 9.2. Iç Denetim
  • 9.3. Yönetim Gözden Geçirmesi
  • 9.3.1. Genel
  • 9.3.2. Yönetim Gözden Geçirmesi Girdileri
  • 9.3.3. Yönetim Gözden Geçirmesi Çıktıları
  • 10. Iyileştirme
  • 10.1. Genel
  • 10.2. Uyumsuzluk Ve Düzeltici Eylem
  • 10.3. Sürekli Iyileştirme