ISO 9001 danışmanlık hizmetleri, ISO 9001 eğitim hizmetleri, ISO 9001 denetim hizmetleri, ISO 9001 belgelendirme destek hizmetleri

ISO 9001 danışmanlık

ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi

• ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi, sertifikası, belgesi nedir?
• ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi, sertifikası, belgesi niçin talep edilir?
• ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi, sertifikası, belgesi nerede talep edilir?
• ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi, sertifikası, belgesi ne zaman talep edilir?
• ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi, sertifikası, belgesi ne kadar sürede elde edilir?
• ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi, sertifikası, belgesi nasıl elde edilir?
• ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi, sertifikası, belgesi kim tarafından, kimden talep edilir?

vb. soruların cevapları için bizimle iletişime geçiniz.

İhtiyaçlarınıza yönelik olarak ISO 9001 danışmanlık eğitim kapsamında veya aşağıdaki hizmet türü seçenekleri üzerinden hangisi veya hangileri için isterseniz bir proje teklifi hazırlayalım, sizler ile paylaşalım, onayınız nezdinde, ne zaman isterseniz proje bazlı olarak birlikte çalışmaya başlayalım.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Nedir ?

Sektör ayrımı olmaksızın her tür sektör ve kuruluşa yönelik kalite yönetim sistemi için ana referans standarttır. Tek başına bir standart değildir. Beraberinde müşteri özel istekleri, ve ilgili diğer tüm tarafların beklentileri vb. olan bir standarttır.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Nasıl Uygulanır ?

Bu ana referans ve tamamlayıcı standartlar, referanslar ve ilgili tüm tarafların beklentileri nezdinde dokümante edilmiş, yaşayan bir yönetim sistemine sahip olmanız beklenir. Dokümante edilmiş ve yaşayan bir yönetim sistemi gerektirir.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi Nasıl Alınır?

3ncü Taraf belgelendirme kuruluşları üzerinden girilecek denetimlerde başarılı olunması durumunda, belgelendirme gerçekleştirilir.

ISO 9001 Kalite Yönetim Belgesi Ne Kadar Sürede Alınır?

Kesin bir süre söylemek mümkün değildir. Ama şunu söylemek mümkündür, 2 gün, 2 hafta vb. çok kısa süreler içinde olması mümkün değildir.

Süre; projenin kapsamına, tesis sayısı, çalışan sayısı vb. birçok faktöre bağlı olarak değişir.

Dokümante edilmiş ve yaşayan bir sistemin varlığı ve sürekliliği ispatlanabilir durumda olduğunda, denetimler için hazır olduğunuzu düşünebilirsiniz. Sonrasında 3ncü taraf belgelendirme kuruluşlarının programına göre en kısa süre içerisinde denetime girip, belgelendirme için yol alabilirsiniz.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi Nereden Alınır?

ISOQ olarak sizleri bu yönde proje çalışmalarımız nezdinde asiste ediyor olacağız.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi Neden Alınır?

Sektör ayrımı olmaksızın her tür sektör ve kuruluşa yönelik tedarik zinciri içerisinde müşteriler, tedarikçiler vb. ilgili tüm taraflar ile aynı dili konuşabilmek adına tüm tarafların bu yönetim sistemine sahip olması beklenir.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesini Kimler İster?

Sektör ayrımı olmaksızın her tür sektör ve kuruluşa yönelik tedarik zinciri içerisinde tüm müşteriler, kendi alt tedarikçilerinden bu yönde dokümante edilmiş yaşayan bir sistem ve belgesi olması bekler.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sisteminin Kimler Tarafından Uygulanması Beklenir?

Sektör ayrımı olmaksızın her tür sektör ve kuruluşa yönelik tedarik zinciri içerisinde ürün kalitesine direkt etkisi olan tüm tedarikçilerin bu yönde dokümante edilmiş yaşayan bir sistem ve belgesi olması beklenir.

Sistem ve belgeye sahip olunabilmesi adına ISOQ ve KALİTE AKADEMİSİ olarak ihtiyaç duyacağınız tüm danışmanlık, eğitim, denetim, belgelendirme destek vb. hizmetlerini size sunabiliriz.

Daha fazla bilgi ve ihtiyaç duyduğunuz tüm hizmet-ler için; iletişime geçin, direkt UZMAN’ ından TEKLİF ALIN.

Yeri ve Zamanı SİZ BELİRLEYİN.

Siz bize değil, BİZ SİZE UYALIM.

REFERANS STANDART İÇERİĞİ:

Referans standart içeriği aşağıdaki gibidir.

• ÖN SÖZ
• GİRİŞ
• 1 KAPSAM
• 2 ATIF YAPILAN STANDARD VE/VEYA DOKÜMANLAR
• 3 TERİMLER VE TARİFLER
• 4 KURULUŞUN BAĞLAMI
• 4.1 Kuruluş ve bağlamının anlaşılması
• 4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması
• 4.3 Kalite yönetim sisteminin kapsamının belirlenmesi
• 4.4 Kalite yönetim sistemi ve prosesleri
• 5 LİDERLİK
• 5.1 Liderlik ve taahhüt
• 5.1.1 Genel
• 5.1.2 Müşteri odağı
• 5.2 Politika
• 5.2.1 Kalite politikasının oluşturulması
• 5.2.2 Kalite politikasının duyurulması
• 5.3 Kurumsal görev, yetki ve sorumluluklar
• 6 PLANLAMA
• 6.1 Risk ve fırsatları belirleme faaliyetleri
• 6.2 Kalite amaçları ve bunlara erişmek için planlama
• 6.3 Değişikliklerin planlanması
• 7 DESTEK
• 7.1 Kaynaklar
• 7.1.1 Genel
• 7.1.2 Kişiler
• 7.1.3 Altyapı
• 7.1.4 Proseslerin işletimi için çevre
• 7.1.5 Kaynakların izlenmesi ve ölçümü
• 7.1.6 Kurumsal bilgi
• 7.2 Yeterlilik
• 7.3 Farkındalık
• 7.4 İletişim
• 7.5 Dokümante edilmiş bilgi
• 7.5.1 Genel
• 7.5.2 Oluşturma ve güncelleme
• 7.5.3 Dokümante edilmiş bilginin kontrolü
• 8 OPERASYON
• 8.1 Operasyonel planlama ve kontrol
• 8.2 Ürün ve hizmetler için şartlar
• 8.2.1 Müşteri ile iletişim
• 8.2.2 Ürün ve hizmetler için şartların tayin edilmesi
• 8.2.3 Ürün ve hizmetler için şartların gözden geçirilmesi
• 8.2.4 Ürün ve hizmetler için şartların değişmesi
• 8.3 Ürün ve hizmetlerin tasarımı ve geliştirilmesi
• 8.3.1 Genel
• 8.3.2 Tasarım ve geliştirmenin planlanması
• 8.3.3 Tasarım ve geliştirme girdileri
• 8.3.4 Tasarım ve geliştirmenin kontrolü
• 8.3.5 Tasarım ve geliştirme çıktıları
• 8.3.6 Tasarım ve geliştirme değişiklikleri
• 8.4 Dışarıdan tedarik edilen proses, ürün ve hizmetlerin kontrolü
• 8.4.1 Genel
• 8.4.2 Kontrolün tipi ve boyutu
• 8.4.3 Dış tedarikçi için bilgi
• 8.5 Üretim ve hizmetin sunumu
• 8.5.1 Üretim ve hizmet sunumunun kontrolü
• 8.5.2 Tanımlama ve izlenebilirlik
• 8.5.3 Müşteri veya dış tedarikçiye ait mülkiyet
• 8.5.4 Muhafaza
•   8.5.5 Teslimat sonrası faaliyetler
•   8.5.6 Değişikliklerin kontrolü
• 8.6 Ürün ve hizmet sunumu
• 8.7 Uygun olmayan çıktının kontrolü
• 9 PERFORMANS DEĞERLENDİRME
• 9.1 İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme
• 9.1.2 Müşteri memnuniyeti
• 9.1.3 Analiz ve değerlendirme
• 9.2 İç tetkik
• 9.3 Yönetimin gözden geçirmesi
• 9.3.1 Genel
• 9.3.2 Yönetimin gözden geçirmesi girdileri
• 9.3.3 Yönetimin gözden geçirmesi çıktıları
• 10 İYİLEŞTİRME
• 10.1 Genel
• 10.2 Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet
• 10.3 Sürekli iyileştirme