ISO 9001 müşteri yerinde eğitim, ISO 9001 online eğitim, ISO 9001 Bireysel Eğitim, ISO 9001 Kurumsal Eğitim

ISO 9001 eğitimi

ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi

Bu yönde, edinilmiş tecrübelere, kalifikasyonlara ve eğitim sertifikasına sahip olabilmeniz adına ISOQ danışmanlık eğitim – KALİTE AKADEMİSİ olarak ihtiyaç duyacağınız tüm eğitim hizmetlerini, istediğiniz seçenekler üzerinden size gerçekleştirebiliriz.

Seçenek çok. Siz nasıl isterseniz, o seçenek üzerinden ilerleyebiliriz.

Eğitim hizmetleri seçeneklerine yönelik daha fazla detaylı bilgi için bakınız;

• Eğitim Hizmetleri
  • KİŞİ Bazlı – Bireysel – Özel Eğitim – GEBZE – ISOQ Kalite Akademisi
  • KİŞİ Bazlı – Bireysel – Özel Eğitim – ONLINE
  • KİŞİ Bazlı – Bireysel – Özel Eğitim – Müşteri Yerinde
  • GRUP Bazlı – Kurumsal – Özel Eğitim – GEBZE – ISOQ Kalite Akademisi
  • GRUP Bazlı – Kurumsal – Özel Eğitim – ONLINE
  • GRUP Bazlı – Kurumsal – Özel Eğitim – Müşteri Yerinde

Aşağıdaki formu doldurmanız veya info@isoq.com.tr adresi üzerinden mail atmanız rica olunur.

Daha fazla bilgi ve ihtiyaç duyduğunuz tüm hizmet-ler için; iletişime geçin, direkt UZMAN’ ından TEKLİF ALIN.

Yeri ve Zamanı SİZ BELİRLEYİN.

Siz bize değil, BİZ SİZE UYALIM.

REFERANS STANDART İÇERİĞİ:

Referans standart içeriği aşağıdaki gibidir.

• ÖN SÖZ
• GİRİŞ
• 1 KAPSAM
• 2 ATIF YAPILAN STANDARD VE/VEYA DOKÜMANLAR
• 3 TERİMLER VE TARİFLER
• 4 KURULUŞUN BAĞLAMI
• 4.1 Kuruluş ve bağlamının anlaşılması
• 4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması
• 4.3 Kalite yönetim sisteminin kapsamının belirlenmesi
• 4.4 Kalite yönetim sistemi ve prosesleri
• 5 LİDERLİK
• 5.1 Liderlik ve taahhüt
• 5.1.1 Genel
• 5.1.2 Müşteri odağı
• 5.2 Politika
• 5.2.1 Kalite politikasının oluşturulması
• 5.2.2 Kalite politikasının duyurulması
• 5.3 Kurumsal görev, yetki ve sorumluluklar
• 6 PLANLAMA
• 6.1 Risk ve fırsatları belirleme faaliyetleri
• 6.2 Kalite amaçları ve bunlara erişmek için planlama
• 6.3 Değişikliklerin planlanması
• 7 DESTEK
• 7.1 Kaynaklar
• 7.1.1 Genel
• 7.1.2 Kişiler
• 7.1.3 Altyapı
• 7.1.4 Proseslerin işletimi için çevre
• 7.1.5 Kaynakların izlenmesi ve ölçümü
• 7.1.6 Kurumsal bilgi
• 7.2 Yeterlilik
• 7.3 Farkındalık
• 7.4 İletişim
• 7.5 Dokümante edilmiş bilgi
• 7.5.1 Genel
• 7.5.2 Oluşturma ve güncelleme
• 7.5.3 Dokümante edilmiş bilginin kontrolü
• 8 OPERASYON
• 8.1 Operasyonel planlama ve kontrol
• 8.2 Ürün ve hizmetler için şartlar
• 8.2.1 Müşteri ile iletişim
• 8.2.2 Ürün ve hizmetler için şartların tayin edilmesi
• 8.2.3 Ürün ve hizmetler için şartların gözden geçirilmesi
• 8.2.4 Ürün ve hizmetler için şartların değişmesi
• 8.3 Ürün ve hizmetlerin tasarımı ve geliştirilmesi
• 8.3.1 Genel
• 8.3.2 Tasarım ve geliştirmenin planlanması
• 8.3.3 Tasarım ve geliştirme girdileri
• 8.3.4 Tasarım ve geliştirmenin kontrolü
• 8.3.5 Tasarım ve geliştirme çıktıları
• 8.3.6 Tasarım ve geliştirme değişiklikleri
• 8.4 Dışarıdan tedarik edilen proses, ürün ve hizmetlerin kontrolü
• 8.4.1 Genel
• 8.4.2 Kontrolün tipi ve boyutu
• 8.4.3 Dış tedarikçi için bilgi
• 8.5 Üretim ve hizmetin sunumu
• 8.5.1 Üretim ve hizmet sunumunun kontrolü
• 8.5.2 Tanımlama ve izlenebilirlik
• 8.5.3 Müşteri veya dış tedarikçiye ait mülkiyet
• 8.5.4 Muhafaza
•   8.5.5 Teslimat sonrası faaliyetler
•   8.5.6 Değişikliklerin kontrolü
• 8.6 Ürün ve hizmet sunumu
• 8.7 Uygun olmayan çıktının kontrolü
• 9 PERFORMANS DEĞERLENDİRME
• 9.1 İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme
• 9.1.2 Müşteri memnuniyeti
• 9.1.3 Analiz ve değerlendirme
• 9.2 İç tetkik
• 9.3 Yönetimin gözden geçirmesi
• 9.3.1 Genel
• 9.3.2 Yönetimin gözden geçirmesi girdileri
• 9.3.3 Yönetimin gözden geçirmesi çıktıları
• 10 İYİLEŞTİRME
• 10.1 Genel
• 10.2 Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet
• 10.3 Sürekli iyileştirme