5S – Tertip, Düzen, Temizlik, Standardlaştırma, İyileştirme

5S – Tertip, Düzen, Temizlik, Standardlaştırma, İyileştirme – Metodu:

Ford Q1, IATF 16949 vb. otomotiv sektörüne yönelik yönetim sistemleri standardları ile birlikte kullanılan, tamamlayıcı nitelikteki metotları, şartları, formları vb. içeren, standardlar içerisinde bir manuel ve-veya metod şeklinde atıf yapılan bir gerekliliktir.

5S; adı üzerinde kısaca; Tertip, Düzen, Temizlik, Standardlaştırma ve İyileştirme adımlarından oluşan 5 aşamalık bir metoddur.

5S yol haritasına baktığımızda; aşağıdaki yolun izlendiği görülür.

  • 5S Sistemi gereklerine yönelik Ön Değerlendirme Tetkikleri/Analizlerinin gerçekleştirilmesi,
  • 5S Geliştirme Takımı Oluşturulması,
  • 5S Teknikleri Genel Eğitiminin gerçekleştirilmesi,
  • 5S Teknikleri Genel Eğitiminin gerçekleştirilmesi,
  • 5S’ i tüm lokasyonlara genel olarak uygulamadan önce bir pilot bölge seçilmesi, öncelikle orada uygulanıp, tecrübeler elde edip, sonuçları izlenmesi
  • Pilot Bölge İçin; 1nci Adım – Ayıklama, Sınıflandırma, Toparlama – Çalışmalarının Başlatılması,
  • Pilot Bölge İçin; 1nci Adım – Kırmızı Etiket Uygulaması Başlatılması,
  • Pilot Bölge İçin; 1nci Adım – Gerekli Ve Gereksiz Malzemelerin Ayıklamalarının Gerçekleştirilmesi,
  • Pilot Bölge İçin; 1nci Adım – Gerekli Ve Gereksiz Malzemelerin Sınıflandırmalarının Gerçekleştirilmesi,
  • Pilot Bölge İçin; 2nci Adım – Tertip, Düzen – Çalışmalarının Başlatılması,
  • Pilot Bölge İçin; 3ncü Adım – Temizlik – Çalışmalarının Başlatılması,
  • Pilot Bölge İçin; 4ncü Adım – Standartlaştırma – Çalışmalarının Başlatılması,
  • Pilot Bölge İçin; 5nci Adım – İyileştirme, Eğitim Ve Disiplin – Çalışmalarının Başlatılması,
  • Pilot bölge sonrasında elde edilen tecrübeler ve sonuçlar nazarında pilot bölgede uygulanan projenin tüm lokasyonlara ayrı ayrı uygulanması, yaygınlaştırılması